We're good with numbers
50,000
This is a space to share more
3.4 Million
This is a space to share more
100,000
This is a space to share more
De fleste IT-prosjekter starter feil
-
Løsningen er ikke tydelig definert.
-
Utvikler velges for tidlig.
-
Tilbud er vanskelige å sammenligne.
-
Kostnader øker underveis.
-
Resultatet blir dårligere enn forventet.
Dette skaper risiko – både økonomisk og operativt.
Les kort om de fem delene av prosessen i boksene under, eller mer detaljert ved å følge linken.
Få innsikt før du starter utviklingsprosjekt
Mange spørsmål dukker opp før man starter et IT-prosjekt. Her har vi samlet noen av de viktigste:
Hva koster det å utvikle en app eller løsning?
Prisen på et utviklingsprosjekt varierer fra noen hundre tusen til flere millioner, avhengig av kompleksitet, valg av teknologi og utviklingsmiljø. Mange undervurderer hva som faktisk driver kostnadene.
Hvordan velge riktig utvikler
Valg av utvikler er avgjørende for både pris, kvalitet og resultat. Feil valg kan føre til forsinkelser, økte kostnader og en løsning som ikke fungerer som ønsket.
Fastpris vs timepris – hva bør du velge?
Valg av prismodell påvirker både risiko og total kostnad i prosjektet. Fastpris gir forutsigbarhet, mens timepris gir fleksibilitet – men hva er riktig for ditt prosjekt?
Om It-megler tjenestene
Hvem it-megler tjenesten passer for
-
Oppstartsbedrifter som skal utvikle første løsning
-
Etablerte selskaper som skal digitalisere
-
Selskaper som har fått tilbud, men er usikre
-
Prosjekter fra 200k til flere millioner
Hva kunden får (resultat)
Dette får du:
-
Riktig løsning – før utvikling starter
-
Riktig utvikler til riktig pris
-
Forutsigbar kostnad
-
Strukturert prosjekt
-
Lavere risiko
Bedre sluttresultat
De fleste IT-prosjekter feiler før de starter
-
Mange virksomheter starter utviklingsprosjekter uten å ha definert hva som faktisk skal bygges.
-
De velger utviklere for tidlig, basert på pris eller anbefalinger, og ender opp med løsninger som blir dyrere og dårligere enn forventet.
Typiske utfordringer:
-
Uklart scope og manglende spesifikasjon
-
Feil valg av utvikler eller teknologi
-
Dårlig kontroll på kostnader
-
Lite struktur i prosjektet
-
Avhengighet til én leverandør
Dette gjør vi som IT-megler
1. Avklarer hva som skal utvikles
Vi konkretiserer idéen til en tydelig løsning med funksjoner, prioriteringer og riktig omfang.
2. Velger riktig utviklingsmiljø
Vi finner utviklere som passer prosjektet – ikke bare de som er tilgjengelige.
3. Innhenter og sammenligner tilbud
Vi sørger for at tilbudene er sammenlignbare og reelle.
4. Forhandler pris og struktur
-
fastpris vs timepris
-
milepæler
-
hva som er inkludert
-
hva som utløser ekstra kostnader
5. Følger opp prosjektet
Vi representerer kunden gjennom hele utviklingsløpet og sikrer fremdrift, kvalitet og kontroll.
Prosess fra ide til ferdig løsning
Connect Norway som IT-megler og prosjektleder representerer kunden i utviklingsprosjektet og sørger for at riktig løsning utvikles av riktig utviklingsmiljø – til riktig pris og kvalitet.
Connect Norway sørger for at it-prosjekt blir utviklet, ferdigstilt og fungerer slik det skal.
-
Vi sørger for at løsning blir riktig definert.
-
Vi sørger for at riktig utvikler blir valgt.
-
Vi sørger for at prosjektet blir gjennomført riktig.
Forstå hele prosessen i de neste 5 punktene, eller få vurdert prosjektet ditt konfidensielt her og få en tilbakemelding.
Del 1 - Kravspesifikasjon
Før et utviklingsprosjekt starter må behovet beskrives tydelig.
Connect Norway hjelper kunden med å:
-
definere mål for løsningen
-
beskrive funksjoner og brukerflyt
-
avklare tekniske krav
-
strukturere prosjektet
Resultatet er en kravspesifikasjon som utviklere kan gi presise tilbud på.
Dette reduserer risikoen for:
-
feil løsning
-
uklare forventninger
-
kostnadsoverskridelser.
Del 2 - Valg av utviklingsmiljø
Det finnes mange utviklingsmiljøer og teknologier, og det kan være vanskelig for virksomheter å velge riktig.
Connect Norway:
-
Identifiserer relevante utviklingsmiljøer.
-
Vurderer kompetanse og erfaring.
-
Innhenter tilbud.
-
Velger utviklerteam.
Målet er å finne utviklere med riktig kompetanse til riktig pris.
Del 3 - Forhandling med utviklere
Når utviklingsmiljø er valgt, sørger Connect Norway for å etablere gode avtaler.
Dette kan omfatte:
-
Gjennomgang av tilbud.
-
Avklaring av leveranseomfang.
-
Avtale om prisstruktur.
-
Kontraktsvilkår.
Formålet er å sikre at kunden får:
-
Realistisk pris.
-
Tydelig leveranse.
-
Forutsigbar fremdrift.
CONNECT NORWAY
Finner rett utviklere for dere eller finner rett systemer til dere.
Del 4 - Prosjektledelse
Under utviklingen fungerer Connect Norway som prosjektleder mellom kunden og utviklerne.
Dette innebærer blant annet:
-
Planlegging av prosjektet.
-
Koordinering mellom partene.
-
Oppfølging av fremdrift.
-
Avklaringer underveis.
Dette sikrer at prosjektet holder:
-
Riktig retning.
-
Riktig tempo.
-
Riktig kvalitet.
Del 5 - Oppfølging av utvikling
Gjennom utviklingsfasen følger Connect Norway opp arbeidet som gjøres.
Dette kan inkludere:
-
Kvalitetssikring av leveranser.
-
Testing av funksjoner.
-
Gjennomgang av milepæler.
-
Koordinering av endringer.
Målet er å sørge for at løsningen som utvikles faktisk dekker kundens behov.